布局人工智能医疗，参天公司携手鹰瞳Airdoc助力提升基层眼科医生诊疗水平
2021年8月28日，国际眼科专业公司参天与视网膜人工智能领域优秀企业鹰瞳Airdoc在上海举行战略合作签约仪式暨学术交流研讨会，双方将致力于提供眼部疾病综合解决方案，携手服务广大基层医生和患者，提高眼部疾病诊断率，助力中国基层眼健康水平提升。参天中国区总裁山田贵之、鹰瞳Airdoc创始人张大磊共同见证协议的签署，首都医科大学附属北京同仁医院眼科王宁利教授、复旦大学附属眼耳鼻喉科医院孙兴怀教授、中山大学中山眼科中心林浩添教授、上海静安区市北医院眼科陈吉利教授等专家学者出席签约仪式，并就如何使用人工智能赋能高效医疗等问题展开了深入探讨。
参天和鹰瞳Airdoc战略合作协议签约现场
资源短缺，基层眼病诊断率亟待提升
随着我国经济的发展，人口老龄化以及生活习惯的改变，年龄相关性眼病、代谢相关性眼病正日益凸显，已成为中国当前主要的致盲性眼病，其中糖尿病视网膜病变、病理性近视、青光眼、老年黄斑变性和白内障等患病比率不断上升[1]。
以青光眼为例，其是全球首位不可逆致盲性眼病[2]。相关数据统计[3][4]，近年来我国青光眼患病人数持续增长，2020年患者数或已将近2200万，占全球的1/4，其中致盲人数将超过1/4。青光眼早期诊断十分困难，由于发病隐匿，早期难以发现，它又被称作是“盗走光明的小偷”，一旦患病，将严重影响患者的身心健康和生活质量。
对于眼科疾病而言，早期发现、早期诊断、早期治疗是预防眼病致盲的关键。要做到青光眼等致盲眼病的早诊早治，不但需要依赖医师的专业水平，还需要精准有效的检测设备辅助诊断。但我国眼科面临着医生资源短缺，且分布不均衡的挑战。国家卫健委数据显示[1]，目前我国仅有4.48万余名眼科医师，且大部分眼科医生集中在一、二线城市，三、四线城市的专业医生，尤其是眼底病医生特别匮乏。因此，青光眼等致盲眼病的高患病率，高致盲率与诊断水平不高之间的鸿沟，迫切需要一种新技术来弥补。
强强联手，科技助力探索普惠医疗
视网膜是人体中唯一可通过无创方式直接观测到血管和神经的部位。通过视网膜图像，可以判断患者是否患有青光眼或者其他多种眼底疾病，乃至全身性疾病的情况。因此，基于眼底照片的检查手段是糖网、青光眼等眼部疾病筛查的重要方式。在此基础上，人工智能深度学习技术可以将知名眼科专家的智慧和经验集合起来，并能突破地域的限制，实现优质医疗资源的下沉，服务更广大的患者。
此次参天和鹰瞳Airdoc启动战略合作，致力于为缓解这一现实困境提供一个高效、便利的解决方案，即通过人工智能视网膜筛查技术及便携眼底相机的推广应用，辅助基层医生提高眼部疾病诊断效率和质量。
本次战略合作将运用鹰瞳Airdoc视网膜拍摄硬件设备，操作简单、全科医生或护士只要经过简单培训即可采集影像。与此同时，基于视网膜影像人工智能识别的早期检测、辅助诊断及健康风险评估解决方案，可以快速、无创地通过视网膜发现早期健康风险因素，从而辅助医生高效、高质地进行眼底疾病评估，对基层地区青光眼等眼部疾病风险的早期发现、早期干预、早期治疗起到重大促进作用。
现场演示便携眼底相机设备使用
参天公司将充分发挥其在眼科领域积累的丰富经验和广泛渠道，向全国医疗机构的相关科室推广和销售便携眼底相机，为中国的基层医疗系统提供精准、优质、平价，且具有保障的眼底筛查设备及配套解决方案。
发布会上，参天中国区总裁山田贵之先生表示：“人工智能技术赋能医疗影像行业进行迭代，而参天通过此次合作，尝试规模化推广人工智能检测设备，实现智能技术在眼科领域的覆盖及应用，是对‘眼科+AI’的一次创新实践。这不仅契合了参天‘做社会的创新者’企业新愿景，同时也能真正助力中国眼科生态系统的发展。”山田贵之还透露，参天将新设“医疗健康科技部”，进一步丰富中国产品和业务结构，为中国的眼科患者提供更全面的解决方案。
参天中国区总裁山田贵之先生签约仪式现场致辞
鹰瞳Airdoc创始人张大磊先生亦表示，“鹰瞳Airdoc与参天的合作，不仅是优势的互补，也是理念的契合。鹰瞳Airdoc的使命是‘让健康无处不在’，致力于将智能科技转化为规模化的现实应用，创造社会价值。这次合作将结合眼科领域专业公司参天的推广网络，驱动人工智能视网膜筛查进入到更多真实的应用场景中去，普惠大众，服务广大医生和患者。通过赋能精准诊断基层应用，双方将推动眼部疾病早诊早筛，共建变革性的智能医疗模式，最终实现系统性的创新。”
鹰瞳Airdoc创始人张大磊先生签约仪式现场致辞
专家热议，AI如何赋能高效医疗
近年来，医学影像AI领域发展迅速，尤其是眼底影像AI领域，受到了业界和学界的广泛认可。《中国青光眼指南（2020年）》便指出，随着我国科技的进步和发展，人工智能和5G技术的不断成熟，实施包括青光眼在内的综合眼底筛查，将是未来相对经济的新型筛查模式。
发布会上，首都医科大学附属北京同仁医院眼科王宁利教授高度肯定了人工智能视网膜风险评估对提高全国基层眼病诊治率的意义，“通过促进眼病预防、尤其是在基层致盲眼病的预防，减少致盲，是我国公共卫生的一大目标。而人工智能技术带来的医疗影像行业智能迭代，将更好地赋能基层医疗，实现我们向目标的迈进。”
复旦大学附属眼耳鼻喉科医院孙兴怀教授同样表示，“中国医学AI发展非常蓬勃，驱动我国现有医疗模式创新变革。积极打造数字化、智能化的人工智能检测系统，并加以大范围推广应用，能有效帮助基层医疗机构提高疾病筛查和诊疗随访效率，弥补专业人力不足。”
中山大学中山眼科中心林浩添教授则提出了他对人工智能在眼科医学中的期许：“参天与鹰瞳Airdoc的合作，将充分发挥新技术、新产品的创新优势。双方通过整合医疗行业信息化经验、技术实力和应用网络，也为实现人工智能医疗影像在多层级医疗机构的规模化应用及可持续发展，提供有益参考。”
参考资料：
- 国家卫生健康委员会2020年6月5日例行新闻发布会文字实录 (nhc.gov.cn)
- World Health Organization. Global data on visual impairments 2010 [EB/OL]. https://www.who.int/blindness/GLOBALDATA-FINALforweb.pdf.
- Quigley HA, Broman AT. The number of people with glaucoma worldwide in 2010 and 2020[J]. Br J Ophthalmol, 2006, 90(3):262-267. DOI:10.1136/bjo.2005.081224.
- Cheng CY, Wang N. Prevalence and causes of vision loss in East Asia in 2015: magnitude, temporal trends and projections[J]. Br J Ophthalmol, 2020, 104(5): 616-622. DOI: 10.1136/ bjophthalmol-2018-311946.
关于参天
参天公司专注眼科领域，主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售，产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”（Happiness with Vision）。作为“社会的创新者”，参天通过整合世界上的关键技术与力量，在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史，因而掌握了大量科学知识，具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及关爱患者的人们的健康状况的产品和服务，进而对社会做出贡献。
如需了解更多信息，请访问参天公司的网站 ( http://www.santen-china.cn/)。
关于鹰瞳Airdoc
鹰瞳Airdoc是全球视网膜影像人工智能领域的优秀企业，公司基于视网膜影像人工智能识别的早期检测、辅助诊断及健康风险评估解决方案，通过视网膜影像、多模态数据分析以及人工智能深度学习算法，改善了慢性病传统的早期检测及诊断方式，在医疗机构和大健康场景中实现对慢性病的无创、精确、快速、高性价比且大规模的诊断及相关健康风险评估。
2020年8月，鹰瞳Airdoc糖尿病视网膜病变眼底图像辅助诊断软件获国家药监局批准上市，在同类产品中首个获得国家药监局第三类医疗器械证书，并由此展开在国内医院的使用，协助及减轻医生的医学诊断工作。为解决未满足的医疗健康需求，公司开发了人工智能视网膜影像相关的丰富产品管线，已广泛应用于社区诊所、体检中心、保险公司、验光中心及药房等场所，为用户提供疾病辅助诊断及健康风险评估。
如需了解更多信息，请访问鹰瞳Airdoc公司网站( https://www.airdoc.com/)。
参天公司的前瞻性声明
本新闻稿中载明的信息包含前瞻性声明。预测内容能否实现受各种风险和不确定性影响。因此，请注意，实际结果可能与预测内容截然不同。企业绩效和财务状况受以下两个方面的影响：日本和其他国家/地区政府对有关医疗保险、药品定价和其他系统的法规的修订；利率和汇率等市场变量的波动。
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参天公司与国际防盲组织共同助力 实施联合国大会首个眼健康与可持续发展关联的决议
2021年7月 26日 - 日本，大阪——参天公司（“Santen”）宣布，将与国际防盲组织（IAPB）合作，共同推进联合国大会第A/75/L.108号关于眼健康问题决议案的实施。此前，参天已经与国际防盲组织进行数月协作，呼吁全球利益相关方采取行动，提高全球民众基础眼健康服务的可得性。
眼科疾病易对患者的社交及经济方面造成影响，参天致力于降低患者的此类损失。联合国大会的新决议鼓励世界各地政府和主要利益相关方动用必要资源，帮助达成这一亟待解决的问题。联合国儿童基金会（UNICEF）、联合国妇女署（UN-Women）、联合国开发计划署（UNDP）、联合国教科文组织（UNESCO）、国际劳工组织以及联合国道路安全合作组织等联合国实体组织，将努力提升世界各国人口的眼健康水平，并将其纳入各自的工作范畴，同时将呼吁并敦促国际金融机构和捐助者将眼健康纳入其供资计划，把眼健康作为其供资计划的优先考虑事项之一。参天将此项联合国决议的通过视为契机，将与国际防盲组织进一步推动相关政策的实施并加大相关宣传活动。
国际防盲组织（IAPB）首席执行官彼得·霍兰德 (Peter Holland)表示：“长期以来，眼健康部门认为高质量的眼部保健对世界实现可持续发展目标至关重要。IAPB及其成员将致力于支持各国政府实施该决议，并确保‘无一掉队’” 。
为了支持此项决议的实施，参天和国际防盲组织将共同推进该项决议的若干倡议和行动计划方针，作为双方战略合作内容中的一部分。具体包括：
- 参天和国际防盲组织与各国政府及具有国际影响力的企业建立伙伴关系，构建一个高效的监测系统，并敦促各国政府主动将眼健康纳入《可持续发展目标国家报告》（SDGs）中。
- 参天和国际防盲组织将协调宣传及公共事务战略，以争取将两个眼健康目标纳入联合国机构间专家组在2025年开展的新一次《可持续发展目标（SDGS）》审查中。
由于无法获得基础的眼部护理服务，目前全球共有11亿人出现了可预防的视力下降问题。通过为眼部疾病的早期筛查和治疗提供适当的资源和资金，包括开展提升眼部疾病意识的科普活动及眼健康常规检测等，我们可以保护民众的视力和眼健康1。视力损失将对人们的生活质量（QOL）产生严重影响，导致抑郁、不适等症状，并可能让患者与社会脱节。因此，提高对眼科护理服务的可及性，有助于改善全世界数亿人的生活质量2。此外，据计算，视力问题每年在全球造成约4,110亿美元的损失3，造成巨大经济影响。另外，眼健康也与超过一半的可持续发展目标（SDGS）直接相关，如消除贫困和饥饿、提升教育水平和改善性别平等4。因此，需要举社会各界之力与眼健康水平的提升，并加强利益相关方之间的合作，以确保可预防视力损失的患者能够获得必要的支持和治疗。
参天公司社长兼首席执行官谷内树生表示，“我们的世界愿景是通过创造最佳的视觉体验,让每个人拥有幸福的生活，而联合国关于眼健康决议的通过，是实现我们世界愿景过程中的一个重大飞跃。”他说，“有充分的证据表明眼健康是一个全球问题。在中低收入国家，可预防视力丧失率约达90％，其中妇女和女童受影响率达55％。一般来说，人类通过眼睛获取80%的信息。眼病往往是慢性的，这极大地影响着患者的生活质量。作为一家专注于眼科的专业公司，我们致力于推动国际眼科保健工作，为《可持续发展目标（SDGS）》的实现助力。我们支持联合国决议的实施，这是促进眼科服务的推广和可得性、减少眼睛疾病、减少世界各地人民的社交与经济机会损失的重要一步”。
参考：
- 国际防盲组织（IAPB）。视觉地图集。网址：
https://www.iapb.org/learn/vision-atlas
- 《柳叶刀》全球卫生委员会报告（2020年）。网址：
https://globaleyehealcommission.org/app/uploads/2020/12/commission-report-1.pdf
- 《柳叶刀》全球卫生委员会报告（2020年）。网址：
https://globaleyehealcommission.org/app/uploads/2020/12/commission-report-1.pdf
- 《柳叶刀》全球卫生委员会报告（2020年）。网址
https://globaleyehealcommission.org/app/uploads/2020/12/commission-report-1.pdf
参天公司的前瞻性声明
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参天公司专注眼科领域，主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售，产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”（Happiness with Vision）。作为“社会的创新者”，参天通过整合世界上的关键技术与力量，在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史，因而掌握了大量科学知识，具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及关爱患者的人们的健康状况的产品和服务，进而对社会做出贡献。
如需了解更多信息，请访问参天公司的网站 ( http://www.santen-china.cn/)。
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参天公司二氧化碳减排目标获科学减碳倡议组织认可
2021年7月8日，日本大阪-参天制药有限公司（总部位于大阪；以下简称“参天”）的二氧化碳（CO2）减排目标获科学减碳倡议组织（SBT）的认可，即参天的中长期CO2减排目标是以科学为基础的，致力于实现《巴黎气候协议》目标，即“把全球平均气温升幅控制在工业化前水平以上低于2℃之内,并努力将气温升幅限制在工业化前水平以上1.5℃之内。”
为促进社会的可持续发展，并提升参天的中长期公司价值观，参天制定了ESG（环境社会治理）的优先管理任务，其中包括“保护全球环境”。基于对这是全人类首要任务之一的认识，参天通过了“参天地球愿景2050”（2050年环境愿景）和2030年环境目标来实现此愿景，从而履行社会责任，夯实可持续增长的商业基础。作为上述目标的一部分，参天以其CO2减排目标赢得了SBT的认可。
参天的中长期CO2减排目标
范围1·2※1：到2030年将CO2排放量从2019年水平减少50%（相当于《巴黎协定》规定的2050年1.5℃的目标*2）
•范围3 1类1※1（未合并）：到2030年将CO2排放量从2019年水平减少15%（相当于《巴黎协定》下2050年2℃的目标）
※1 范围1：公司拥有或控制的直接温室气体排放源（燃料燃烧和工业过程）
范围2：从购买的能源（例如，电、热和蒸汽）产生的间接温室气体排放
范围3：第1类：非公司拥有或控制的价值链活动产生的间接温室气体排放，范围1和范围2排放除外。其中，1类排放是所有采购货物和服务的排放。
※2 《巴黎协定》：该协定规定了将全球气温升高到远低于2的目标，最好是高于工业前水平15℃
参天将继续为我们社会的可持续发展作出贡献，并将重点关注：
-应对气候变化的措施：旨在通过技术创新，在公司运营的所有国家和地区实现碳中和，以实现工厂/设施能源的转换、广泛再利用和高效利用。
-减少环境负荷：应用技术创新，在所有产品中全面利用可持续资源和材料，建立以回收为基础的社会。
■SBT倡议
科学减碳倡议组织是全球环境信息研究中心（CDP）、联合国全球契约（UNGC）、世界资源研究所（WRI）和世界自然基金（WWF）之间的合作项目。它鼓励私营企业采用以科学为基础的减少温室气体排放的目标，以实现将全球气温上升限制在远低于工业化前水平2℃以下的国际长期目标。
<参考文献>
•科学减碳倡议组织 https://sciencebasedtargets.org/
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关于参天
参天公司专注眼科领域，主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售，产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”（Happiness with Vision）。作为“社会的创新者”，参天通过整合世界上的关键技术与力量，在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史，因而掌握了大量科学知识，具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及关爱患者的人们的健康状况的产品和服务，进而对社会做出贡献。
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参天星创启动战略合作 聚焦眼健康早筛早诊
6月21日，上海——国际眼科专业公司参天与专注于眼视光大产业的星创视界举行了主题为“聚焦早筛早诊，共筑眼健康防线”的战略合作备忘录签约仪式，计划通过双方的合作创新，为大众提供快速便捷的眼健康筛查服务，努力提升眼病早期筛查比例，降低眼部疾病发生风险和比率。参天中国区总裁山田贵之与星创视界董事长王智民一同见证了备忘录的签署。
早筛早诊 缓解眼健康之急
随着电子产品普及，以及老龄化步伐加快，中国眼科疾病发病率日趋提升。目前，国内近视和干眼患者超过9亿人【1】，白内障患者已达5千万人左右【2】，青光眼患者超过2千万人【3】。眼健康涉及全年龄段人群的全生命周期，不仅是个人身心健康的组成部分，同时也已被视作国民健康的重要组成部分。
然而，在眼科疾病高发的同时，中国眼健康却还是存在认知不足、筛查率和治疗率低的现象。普通的视力检查，难以筛查出眼部疾病，而许多眼疾治疗及病程控制的关键措施，就是早筛早诊。比如世界第一大不可逆的致盲眼病青光眼，如能早期筛查发现，及早就诊，可有效控制病程发展，确保患者生活质量。另外，随着老龄化程度加剧、饮食结构变化等因素，中国拥有庞大的高血压、糖尿病、心血管疾病的患者，这些疾病也会增加眼底病变的几率。
如何为大众创造便利的筛查途径及方法，成了缓解中国眼健康问题的当务之急。此次参天与星创视界启动战略合作，或能为缓解该问题提出一个解决方案。
强强联手 打通筛诊及管理全流程
星创视界旗下的宝岛眼镜目前在中国大陆拥有近1100家门店，在洞察消费者眼健康需求及终端服务方面，拥有丰富经验。参天公司百余年来专注于眼科，既能提供创新、优质的产品及治疗解决方案，也能充分发挥其在全球范围内积累的深厚医学知识、技术和数据优势。
在具备条件时，双方将共同开发针对眼科疾病的科普知识以及后续疾病管理的指导内容，通过社交媒体等公众平台，帮助消费者认识疾病、了解疾病，尽早进行预防和管理；同时，星创视界的终端网络将作为筛查点，为消费者提供普通视力检查之余，还可进行眼前、眼中、眼底的全方位眼部健康筛查；消费者随后可根据检查结果，快速获得专业的转诊就医建议。
参天中国区总裁山田贵之表示，此次合作是双方共同探索打通眼科生态圈中筛诊及管理流程的重要尝试。参天将运用自身科学和专业的知识及经验为星创视界强大的终端网络赋能，努力提高眼部疾病早筛早诊比率，降低发生风险和比率，共同为提升中国民众的眼健康预防及管理水平做出积极贡献。
星创视界董事长王智民认为，眼镜零售服务端应加强对眼镜背后的消费者眼睛的关注，用同理心体会消费者真实诉求，把视光消费，在服务的层面做得专业、做到消费者心里。参天在眼科行业深耕多年，是一个对于消费者诉求与配套服务方案拥有强大积累的专业同伴，因此，在面向中国广大视光消费群体，提供更专业的解决方案上，能同心协力共创良好的客户体验，提高消费者对于视健康服务的感知，共同守护国人的视觉健康。
数据来源：
[1]、[2]、[3]：2020年中国眼科医疗国内技术、国内现状及国内发展趋势分析
http://www.chyxx.com/industry/202006/872359.html
[4]：《中国主要致盲性眼病疾病负担改善专家建议书》
http://static.nfapp.southcn.com/content/202011/07/c4262907.html?group_id=1
关于参天
参天公司专注眼科领域，主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售，产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”（Happiness with Vision）。作为“社会的创新者”，参天通过整合世界上的关键技术与力量，在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史，因而掌握了大量科学知识，具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及关爱患者的人们的健康状况的产品和服务，进而对社会做出贡献。
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关于星创
星创视界，秉承着“ Better Vision， Better Life（星创，让视界更美好）”的企业宗旨，专注于眼视光大产业，涵盖眼镜零售、视光训练和产业学术分支领域。致力于改善国人的视力问题。
一直以来，以消费者为核心，From eyewear to eyecare，提供从眼健康筛查、眼视光学到验配零售的一站式服务。致力于改善国人日益严重的视力问题，并将提升国内眼视光水平为己任。
旗下拥有宝岛眼镜、镜客、星创视光中心以及星创视界视光产业研究院等。其中宝岛眼镜自1997年进入大陆，遍布全国近100座城市，拥有近1100家门店。
参天公司公布中期计划“MTP2025”
5月19日，日本大阪——参天制药株式会社（以下简称“参天”，总部设在大阪）公布了关于公司发展的中期计划“MTP2025”。
放眼2030年及更远的未来，公司公布了新的参天愿景。多年来，参天已经超越了作为一家制药公司的商业界限，我们的目标是在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失，我们也将继续为实现“做社会的创新者”这一新愿景向2030年努力迈进。
在实现参天新愿景的中期计划中，参天将在2025年前转型成为真正的全球性医药公司，实现核心业务价值最大化，并利用这一点开创新业务和新品类。到2030年，公司将实现包括美国在内的眼科产品业务整合，并进一步发展其商业模式，拓展技术创新和自费医疗服务，通过改善视觉问题为人们谋求更多幸福。
1．2025年中期计划将致力于
为实现业务的深入全球化，并在2025年前开创新的业务类别，参天将探索其在核心医药业务的全球影响力和盈利能力方面的优势，具体如下：
-
- 从“数量”到“质量”的明确转变
- 现有资产稳步转化成货币收益
- 加强新管道建设+严格执行生命周期管理制度（LCM）
- 区域拓展、适应性拓展和独占权损失（LoE）对策
- 转型成为“真正的”全球化公司
- 全球组织架构和流程的优化
- 投资生产设施，建立全球框架
- 从“数量”到“质量”的明确转变
2．2025年KPI目标
参天将平衡销售增长和利润提升，以实现关键业绩指标，达到制药行业股东总回报 (TSR)的1/2以上水平。
股东总回报（TSR） | 制药行业1/2以上水平 |
净销售额 | ≥3,150亿日元（年均复合增长率5%） |
营业利润率（国际财务报告准则） | ≥ 21％ |
净资产收益率 | ≥ 13％ |
海外销售比例 | ≥ 50％ |
股东回报 | ≥股息支付率的40%+机会性股份回购 |
3. 股东回报政策
我们将采取股东价值增值资本配置策略，平衡关注商务拓展投资和可持续股东回报。我们的政策是将至少三分之一的营运现金流分配给股息和机会性股票回购。我们将确保股息支付率达到40%或以上，并根据财务约束，谨慎选择有助于中长期增长和提高企业价值的战略投资。如果出现盈余资金，我们会通过回购股份的方式灵活地将盈余资金返还给股东。
4．ESG（环境、社会与治理）策略/措施
在参天愿景下，我们将通过专注于四项重要性原则和持续的社会创新来实现持续增长
① 发展和稳定供应具有社会意义的产品和服务（Happiness with Vision）
- 丰富Ophthalmology、Wellness和Inclusion三大战略支柱的产品、信息和服务
- 加强供应链责任感、安全监控和客户服务
- 目标覆盖6,000万以上患者*1
② 培育促进价值创造的企业文化
- DE&I*2-促进多元化，关注不同性别、不同国籍和视障人士
③ 为加强治理、实现社会公平正义做出贡献
- 管理效率、多样性、遵守和尊重人权，以确保中长期增长
④ 保护全球环境
- 应对气候变化，减少环境影响
- 范围1和2：二氧化碳排放量
- 2025年：减少25%
- 2030年：减少50%
- 使用生物质塑料眼药水瓶
2030年：60%的塑料滴眼液容器是由生物质塑料制成的
*1. 根据JMDC估计的参天Rx产品患者总数和参天供应数据计算得出，2019财年（疾病领域：炎症/过敏、角膜、青光眼、白内障）患者总数约为4,300万
*2.多元化、公平和包容
参天公司的前瞻性声明
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关于参天
参天公司专注眼科领域，主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售，产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”（Happiness with Vision）。作为“社会的创新者”，参天通过整合世界上的关键技术与力量，在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史，因而掌握了大量科学知识，具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及关爱患者的人们的健康状况的产品和服务，进而对社会做出贡献。
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参天公司支持国际性倡议 倡导企业性别多元化
2021年5月19日，参天公司（以下简称“参天”）宣布将持续推进多元化和包容性企业文化，进一步采取性别多元化行动。参天已加入“日本30％俱乐部”这一国际性倡议，该倡议旨在世界范围内，通过提高公司董事会和高级管理团队等内部决策机构中的女性比例，实现性别平衡。此外，参天还签署了“妇女赋权原则”（以下简称“WEPs”），以支持该原则的实施。
“30％俱乐部”是一项于2010年在英国发起的国际性倡议，旨在提高包括董事会在内的公司决策机构中的女性比例。目前，它在14个国家和地区设有分部。“日本30％俱乐部”的目标是截至2030年，将在东京交易所上市的东证股价指数100 (TOPIX 100) 公司董事会中，女性董事的比例提高到30％。此目标基于同一认知，即：在公司决策机构，如董事会、高管团队等中达到健康的性别平衡比例，不仅可以促进公司治理，还可以促进公司的可持续增长，提高公司全球竞争力，并为日本社会的可持续发展做出贡献。
“WEPs”是在工作场所、就业市场和社区中，促进性别平等和赋权妇女的一系列国际原则。原则敦促公司将促进性别平等和赋权妇女作为企业管理的核心政策之一，实施旨在振兴公司事务和促进增长的各项措施。下列是由联合国妇女发展基金（UNIFEM，即今天的联合国妇女署）和联合国全球契约组织（GC）于2010年3月共同制定的七项原则，是联合国与公司之间的一项自愿合作关系框架：
- 建立高层次的企业领导机制来促进性别平等；
- 尊重并支持人权和无歧视原则，平等对待所有男女员工；
- 保障所有男女员工的健康、福祉与安全；
- 加强对女性员工的教育、培训，促进其职业发展；
- 推广有利于提高女性能力和权利的企业发展计划、供应链及市场营销方式；
- 通过社区行动和宣传促进性别平等；
- 评估和公开报告企业推动性别平等的进展情况
参天积极支持“日本30％俱乐部”和“WEPs”倡议，开展有关工作，以进一步提高董事会、高级管理层和全球各团队的性别多元化。
“以加入‘日本30％俱乐部’并签署‘妇女赋权原则’宣言为始，我们将持续实施性别多元化举措，更好地招聘女性雇员，促进女性职业发展，赋予女性领导权。” 参天公司社长兼首席执行官谷内树生表示，“为了进一步促进公司业务全球化并加大提供公司在眼科方面的创新解决方案（新形式、新设备、新数字化解决方案等），我们将把多元化列成为企业管理的核心议程。多元化（包括员工性别多样性和员工国籍多元化）对于实现公司的可持续增长至关重要，并将推动参天充分发挥作为一家眼科专业公司的组织潜力，通过创造最佳的视觉体验，让每个人拥有幸福的生活。”
参天将“鼓励促进价值创造的企业文化”列为实践“环境、社会与治理（ESG）”的要素之一，旨在促进“多元化、平等与包容”的同时，帮助解决社会问题，为社会的可持续发展做出贡献，并努力提高公司的中长期价值。在最新的中期管理计划（MTP2025）中，参天将为不同职级员工制定明确的多元化目标，举全公司之力，进一步促进企业多元化发展。
参天公司的前瞻性声明
本新闻稿中载明的信息包含前瞻性声明。预测内容能否实现受各种风险和不确定性影响。因此，请注意，实际结果可能与预测内容截然不同。企业绩效和财务状况受以下两个方面的影响：日本和其他国家/地区政府对有关医疗保险、药品定价和其他系统的法规的修订；利率和汇率等市场变量的波动。
关于参天
参天公司专注眼科领域，主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售，产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”（Happiness with Vision）。作为“社会的创新者”，参天通过整合世界上的关键技术与力量，在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史，因而掌握了大量科学知识，具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及关爱患者的人们的健康状况的产品和服务，进而对社会做出贡献。
如需了解更多信息，请访问参天公司的网站 ( http://www.santen-china.cn/)。
参天公司 中国区 联系方式
企业宣传与沟通
持续助推中国眼科生态发展 参天荣膺“外商投资贡献企业”
2021年5月10日，在“第三十八届中国医药产业发展高峰论坛”上，参天公司和罗氏制药、拜耳、辉瑞、强生等10家国际知名外资医药企业，凭借在中国的持续投入和“十三五”期间的突出贡献，荣膺医药行业“十三五”“企业管理奖”- 外商投资贡献企业。
今年是“十四五”规划开局之年，也是国家完成了“十三五”规划各项目标任务后，向2035远景目标迈进的承上启下关键之年。为医药行业健康平稳发展、顺利实现远景目标助力，中国医药企业管理协会等八家国家级医药行业协会联合开展医药行业“十三五”企业管理奖评选活动，表彰在“十三五”期间，积极响应国家政策并取得了突出成绩、引领医药行业发展的优秀医药企业。
本次评选历时近3个月，所有获奖企业经组委会初评、网络公示、行业权威专家组投票而产生。评选共设6类奖项，每一类奖项均设置严格的评选标准。如荣膺“外商投资贡献企业奖”的外资企业，必须在国内设立研发、生产、销售完整产业链；必须在“十三五”期间于国内市场取得快速发展，并在企业投入、技术创新、新产品开发方面取得突出进展，为满足国内医疗健康需求做出过突出贡献。
作为国际眼科专业公司，参天自1988年进入中国市场以来，持续加大在华投资和发展力度，致力于为中国广大患者提供国际领先的药品和解决方案，帮助提高中国眼科医疗水平。
2020年，参天投资(中国)有限公司在上海正式成立，新公司加强了参天在中国战略投资和战略执行能力，更好地为各项业务和活动提供平台及服务，助推中国眼科医疗创新，加速眼科生态系统发展。
继15年前在苏州建立第一家工厂后，今年4月，参天眼科生产基地又在苏州正式动工，成为参天关注眼科患者需求，积极迎接市场增长，为中国和全球提供更强生产和供应能力的重要举措。
除了在扩大产能和研发创新方面持续加码，参天也通过设立奖学金、加强与前沿学术团队合作等方式，助力提升中国整体眼科水平。自1996年开始，参天与中华医学会设立了“参天眼科医生奖学金”，20多年来，先后支持并实施了许多有意义的学术项目，培养了一批眼科基层人才，许多基层医生成为当地眼科专业骨干。另外，参天联合专家力量，支持并发布了多份《专家共识》，涉及干眼、青光眼、白内障等众多眼科疾病，进一步规范临床工作，提升眼科诊疗标准化水平。
参天公司中国区总裁山田贵之表示，中国对外开放水平不断提高，营商环境越来越好，为参天提供了可靠、高效的支持和保障，这也让参天对中国市场的发展信心满满。去年，参天提出全新的企业愿景“做社会的创新者”，整合世界上的关键技术与力量，传递视觉所带来的幸福。为此，参天将积极尝试与相关各方合作，资源互补，联合创新，推动中国眼科生态环境发展，助力“健康中国2030”目标的实现。
参天公司的前瞻性声明
本新闻稿中载明的信息包含前瞻性声明。预测内容能否实现受各种风险和不确定性影响。因此，请注意，实际结果可能与预测内容截然不同。企业绩效和财务状况受以下两个方面的影响：日本和其他国家/地区政府对有关医疗保险、药品定价和其他系统的法规的修订；利率和汇率等市场变量的波动。
关于参天
参天公司专注眼科领域，主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售，产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”（Happiness with Vision）。作为“社会的创新者”，参天通过整合世界上的关键技术与力量，在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史，因而掌握了大量科学知识，具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及关爱患者的人们的健康状况的产品和服务，进而对社会做出贡献。
如需了解更多信息，请访问参天公司的网站 ( http://www.santen-china.cn/)。
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参天公司VERKAZIA（0.1%环孢素滴眼液）上市申请获受理
2021年4月26日 - 4月21日，参天公司旗下VERKAZIA（0.1%环孢素滴眼液）上市申请已获中国国家药监局药品审评中心（CDE）受理。
VERKAZIA（0.1%环孢素滴眼液）是由参天芬兰公司开发的一种阳离子乳状滴眼液，适用于治疗4岁及以上儿童及青少年严重性春季角结膜炎（VKC）。VKC是一种主要影响结膜和角膜的严重的过敏性眼表疾病[2]。对于重度顽固性VKC患者需长期用药，然而临床使用的糖皮质激素因其副作用不适于长期使用[3]，国内尚无可长期维持治疗的药物。环孢素是一种免疫抑制剂，通过选择性抑制T淋巴细胞产生的白介素2发挥抗炎作用[1，2]，VERKAZIA（0.1%环孢素滴眼液）可为对现有疗法不耐受或无效的患者提供新的有效治疗手段。
VERKAZIA（0.1%环孢素滴眼液）于2018年7月6日在欧盟获得上市许可，并于2018年12月24日获得加拿大的上市许可，去年11月19日被列入我国《临床急需境外新药名单（第三批）》。此次在我国上市申请获受理意味着，该药已进入快速审评和审批通道， 有望在年内获批。
注释：
[1] 中华医学会眼科学分会角膜病学组.我国过敏性结膜炎诊断和治疗专家共识(2018年)[J].中华眼科杂志,2018,54(6):409-414.
[2] Kenneth C, Mathys and W. Barry.春季角结膜炎
[3] 罗添场，程美仙，阮敏毅.糖皮质激素性青光眼33例分析[J].中国误诊学杂志，2009,9（33）:8234-8235
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参天公司眼科生产基地在苏州正式动工
2021年4月22日，苏州 - 国际眼科专业公司参天公司今日在苏州举行眼科生产基地奠基仪式。苏州市政府、苏州工业园、日本驻上海总领馆代表及参天公司中国区总裁山田贵之出席仪式，与合作伙伴和主流媒体共同见证参天在中国发展的又一重要里程碑时刻。新基地建成后将成为参天在全球最大的眼科生产基地，是参天关注眼科患者需求，积极迎接市场增长，为中国区和全球提供更强生产和供应能力的重要举措。
参天公司眼科生产基地外观效果图
奠基仪式上，还举行了《苏州工业园区智能制造伙伴计划》签约，将更好地通过智能化技术手段赋能，推动智能制造的创新和升级。据悉，新基地将配置高度自动化立体仓库，实现高度自动化生产。同时，该基地将被打造成为基于数据进行科学决策的智慧工厂，并建设高度智能化的机器人灌装系统，持续孵化优质人才。
参天公司眼科生产基地现场奠基仪式
当天，“苏州工业园区青少年校外教育基地”和“参天公司与北京市红丹丹视障文化服务中心共创助盲教育基地”同期揭牌，旨在提升公众特别是青少年对于视觉健康的认识和管理，促进社会对于视障群体的理解和关爱。
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参天公司与方舟健客战略合作 探索互联网+眼科慢病管理新模式
4 月 7 日，国际眼科专业公司参天公司与中国领先的智慧健康服务平台——方舟健客达成战略合作，双方将充分发挥各自在互联网医疗领域和医药健康方面的优势，借力互联网医院展开眼科领域的深化合作，共同探索互联网+医疗眼科慢病管理模式，为中国的眼科患者打造医患沟通更通畅、病程管理更高效、随访用药更便捷的全程数字化服务模式。
当天，双方在上海举行了主题为“互联网+医疗眼科慢病管理新模式”战略签约合作仪式，参天中国区总裁山田贵之与方舟健客创始人、董事长兼首席执行官谢方敏，一同签署了战略合作协议书。
图为参天中国区总裁山田贵之与方舟健客创始人、董事长兼首席执行官谢方敏签署战略合作协议书
探索多元病程管理模式，推动眼科慢性病管理发展
随着电子产品普及，以及老龄化步伐加快，眼科疾病发病率日趋提升。目前，中国近视和干眼患者超过 9 亿人【1】，青光眼患者超过 2 千万人【2】。从目前临床角度来说，青光眼是一种不可逆的致盲性眼病，其治疗与管理是一个长期的过程，若不遵照医嘱及时长久干预控制，后果堪忧。
在今年两会上，全国政协委员呼吁将眼病防治纳入国家慢病管理体系中。而慢病管理也已被列入国民健康体系建设目标之一，“十四五”规划和“2035 年远景目标”中特别指出，“扩大国家免疫规划，强化慢性病预防、早期筛查和综合干预”是未来的建设方向。
但是当前慢病管理存在的核心问题之一，是患者认知不足。有研究显示：老年青光眼术后患者复诊依从性高者仅为 42.0%，复诊认知度是影响门诊复诊依从性较低的主要因素之一。【3】青年人、中年人缺乏自我保健意识，对慢性病认识不足，同时许多慢病患者依从性差，不能遵照医嘱按时服药、定期复查。这一现象也进而影响了慢病防治和管理的效率。
为此，作为眼科专业公司，参天与方舟健客携手，响应国家政策，将“互联网+医疗健康”融入慢病管理中，共同探索创新的眼科慢病管理模式，为医生与患者搭建多元一体化高效服务平台。
通过方舟健客的互联网医院平台，医生可以提供连续的诊疗方案，延长同一医生的服务周期，拓展其服务半径；患者通过方舟健客互联网医院提供的先进技术平台，可以获得门诊首诊后连续的教育和复诊管理，提升其整体诊疗以及后续管理体验。双方将通过平台在医生诊疗过程中提供国际和国内先进的学术和实践参考，并提供适用于患者的科普知识，帮助提升患者对于疾病的认知和自身管理能力，进而提高慢病管理的参与度和方案的执行率。
图为参天公司与方舟健客正式启动互联网+眼科慢病管理新模式
方舟健客创始人、董事长兼首席执行官谢方敏表示，作为国内一家数字医疗在线健康管理服务平台，方舟健客一直精耕慢病管理领域，并在“以患者为核心，建立熟人医患关系”的这种管理方式上寻找突破和创新。
谢方敏介绍说，此次与参天共同打造的互联网+眼科慢病管理新模式，与传统医生在患者管理上的表现不同。传统医生是被动的，病人只在生病时去找他，不生病的时候互不 “打扰”。“我们和参天一起打造的新模式，是通过互联网技术和工具主动与患者进行互动，实时追踪患者用药并可提供连续治疗服务，方便患者的同时，也为医生收集了诊断信息，如有需要可及时调整诊疗方案。”这种互联网+眼科慢病管理方式，还将有效提高医生时间利用率，将线下问诊留给更多初诊病人。
参天中国区总裁山田贵之先生介绍说，参天过去一百多年来专注于眼科领域，在全球范围内积累了专业的服务经验、眼科医学知识和技术，同时与世界各地权威的眼科专家保持交流，尤其在青光眼等疾病领域，参天在欧美和日本等老龄化程度较高的国家，已拥有相对成熟的经验和技术。在本次合作中，参天可以发挥桥梁作用，通过与方舟健客合作的平台，将这些经验和技术嫁接到中国医生对于患者的诊疗过程中，实现赋能医生，科普患者的目标。参天愿与方舟健客一起，继续通过探索新方法和新模式，帮助提升中国眼科医生医疗水平、行业标准化水平和公众对眼科疾病认知水平，努力帮助构建良好的眼科生态，持续为“健康中国 2030” 目标的实现做出贡献。
关于参天
参天公司专注眼科领域，主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售，产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”（Happiness with Vision）。作为“社会的创新者”，参天通过整合世界上的关键技术与力量，在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史，因而掌握了大量科学知识，具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及关爱患者的人们的健康状况的产品和服务，进而对社会做出贡献。
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关于方舟健客
健客成立于 2009 年，成立伊始即成为国内领先的智慧健康服务平台。历经 10 余年高速发展，已吸引全国各地超 30 万医生入驻，累计服务超 1 亿用户。公司秉承“让每个人更健康”的使命，凭借多年行业积累及互联网技术优势，专注推进互联网医院的发展，科技创新开启H2H（Hospital To Home—从医院到家庭）智慧医疗新生态模式，实现以健客方舟系列互联网医院、端云结合的分布式慢病管理服务中心、健康新媒体矩阵和享誉全国的药品电商平台为支撑的互联网医疗服务闭环，将医疗服务从院内扩展至院外，从线下就诊演变到“线下首诊+线上复诊”，从“治已病”引导为“治未病”，打破时间和场景的限制，让更多患者随时随地及时便捷地享受优质医疗服务，彻底解决看病难买药贵的问题，最终实现做最值得信赖的智慧健康服务平台的愿景 。如需了解更多信息，请访问方舟健客网站。
数据来源：
[1]、[2]：2020 年中国眼科医疗国内技术、国内现状及国内发展趋势分析
[3]：老年青光眼术后患者门诊复诊依从性及影响因素调查