参天公布2025-2029财年中期管理计划
2025年5月21日，日本大阪 —— 今日，参天制药株式会社（以下简称参天）正式宣布2025至2029财年新中期管理计划。
1.参天2035年愿景
参天稳步推进2023财年发布中期管理计划“MTP2025”中所提出的结构性调整及其他举措，并已提前达成2025财年各项量化目标。参天现已制定2035年公司愿景以及面向2025至2029财年的中期管理计划，旨在通过实施长期战略及进一步巩固收入基础，力求实现新的增长轨迹。作为一家专注于眼健康的全球化公司，参天通过高精准度的产品研发与可靠创收，基于对眼科领域及患者需求的深刻洞察、以提供最佳眼科诊疗方案为核心的业务推进，追求稳健的全球增长。
凭借“参天商业卓越”赢得全球患者及行业的信任，成为眼科领域的领导企业
2.增长策略
在未来五年（2025-2029财年）内，参天将依托自身积累的优势，在各区域进一步优化其商业模式。公司将通过六大举措，建立参天作为眼科市场领导者的声望，为可持续增长奠定基础。
奠定可持续性增长基础：六大举措
短期及中期销售增长
1.确立在日本以外市场（欧洲、中东和非洲地区、亚洲及中国）的领导地位：参天将通过各区域（包括日本本土）超越市场增速的营收增长强化全球布局。在保持日本市场领先地位的同时，公司将通过海外市场的强势增长，力争2029财年实现海外销售额占比达58%的目标。
2.开创近视和上睑下垂治疗市场并在全球范围内拓展：参天将致力于在近视和上睑下垂这两个新领域打造处方药市场，并创造符合当地医疗需求的诊疗环境，使医生和医院能够主动提供相应治疗。
近视领域：通过建立能抑制近视进展的滴眼液治疗市场，致力于延缓儿童近视发展速度，减轻患儿日常生活负担并规避远期眼部健康隐患。
上睑下垂领域：通过提高公众对滴眼液可治疗上睑下垂的认知度，推广创新治疗理念，建立上睑下垂无创滴眼液治疗方案的市场体系。
中期及长期销售增长
3.强化处方药产品组合和研发管线：公司将加快对现有研发管线的审批进程，持续推进生命周期管理（LCM），确保其为中期管理计划期间的销售额做出持续贡献。为扩大处方药产品组合与研发管线，以及实现2030财年之后的可持续增长，公司将加强业务发展目标的选定与能力提升，并积极应对开发新型眼科药物制剂技术与模式中所遇到的挑战。
持续巩固业务基础
4.强化稳定供应与供应链：针对新产品需求的增长，公司将通过扩大自身产能并优化生产网络，构建兼具稳定性与灵活性的产品供应体系。
5.持续优化成本：公司将通过全面推进多维度的销售成本（COGS）相关举措以及业务流程的精简来优化销售及管理费用（SG&A）。
6.强化人才与组织建设，推进数字化与信息技术升级：参天最重要的资产是践行公司核心理念与愿景并助力公司发展的人才；因此，公司将着力打造高绩效组织，持续提升员工能力并充分发挥其潜力。为实现中长期可持续发展，参天将有效利用数字化技术，加强全公司的信息技术与安全基础设施建设，从而提高业务生产力和运营的稳定性。
3.可持续发展
为贡献社会并实现可持续增长，参天将积极推进以下13项重大议题（其中包括四项核心优先议题：推出针对眼健康的产品与服务，确保产品质量与稳定供应，提升产品渗透率及开拓市场，提升员工在参天工作的价值感，加强人才与组织发展）。具体举措及其他详细信息，未来将在参天公司网站及其他渠道予以公布。