专业赋能眼健康生态，参天为中国市场需求而变
参天公司中国区总裁山田贵之近日接受《环球时报》专访，分享了对于中国市场的观察，并介绍了参天公司为提升患者服务质量、推动中国眼健康生态圈向好发展，做出的一系列积极措施，并再次重申了参天持续深耕中国市场，将与中国眼健康行业共同发展的决心与承诺。
以下为《环球时报》采访全文：
随着技术进步和理念转变，公众的行为习惯也在不断改变。当市场发生改变，市场预期也在提高，国际专业眼健康领域企业参天公司也在不断求变。敏锐捕捉市场需求，并积极探索布局“互联网+”服务模式。
“我们要锲而不舍地升级产品、服务和解决方案，以便未来能为眼健康领域各方提供更加高质量的服务，满足整个社会的期望和需求。”参天公司中国区总裁山田贵之在谈及中国眼健康市场时，分享了他的观察。
参天公司中国区总裁山田贵之
随着经济社会的发展和老龄化步伐的加快，中国已成为眼病患者数量最庞大的国家之一，但患者认知不足，就诊率和依从性双低，中国眼健康领域需求仍存在缺口。
2022年，《“十四五”全国眼健康规划》将国民眼健康上升到国家卫生健康的战略高度。山田贵之表示，“参天公司有责任与更多的利益相关方携手，响应政府号召，整合行业资源，帮助患者群体得到更好的服务。”
基于该目标，参天积极转变核心业务、孵化新业务，由眼药水、医疗器械、医疗服务和医药新领域四大支柱组成的“参天生态系统”也应运而生。“希望能够通过这个平台，汇聚中国眼健康生态圈内的各方伙伴，提升眼健康领域服务的质量和数量，弥合目前存在的痛点。”
参天公司位于苏州的工厂
“参天生态系统”催生出了一系列的“跨界”实践。2021年，参天与星创视界联手，为大众提供快速便捷的眼健康筛查服务。同年，参天与人工智能企业鹰瞳公司合作，辅助基层医生提高眼部疾病诊断效率和质量。2022年，参天与眼科激光领域专业仪器公司科医人公司建立战略合作，将优质的眼科专业器械，输送到中国市场。
“当然，我们要有的放矢，不仅针对老年群体，也关注青年群体的眼健康需求。在这些领域当中，充分利用参天生态系统，积极布局眼健康全环节。”山田贵之补充道。
作为“参天生态系统”的关键一环，参天严格把控研发细节。“在设计产品时，我们首先思考一系列问题：哪一类人群是最大获益者？如何更好地触达这类人群？如何最大限度发挥产品优势？同时，我们也积极与专业人士沟通交流，将产品价值最大化的普惠患者。”山田贵之表示。
参天公司苏州工厂车间
参天持续关注行业发展和社会公益。从1996年开始，通过设立参天奖学金，为中国眼科医生提供丰富多样的学术支持项目，帮助提高眼科医生专业水平。参天长期参与和支持各类眼健康领域相关的《专家共识》和《指南》的发布，在各地眼科医疗资源不平衡的情况下，有关共识和指南的推出，将有助于提升眼科生态圈整体标准和水平。
在山田贵之看来，2023年是重要的一年，有很多新的计划要实施，而深耕中国市场超过30年的参天其实怀揣更加长远的目标：“参天既是中国眼健康事业见证者也是推动者，未来，我们会继续与中国眼健康行业共同发展。”
参天公司的前瞻性声明
本新闻稿中载明的信息包含前瞻性声明。预测内容能否实现受各种风险和不确定性影响。因此，请注意，实际结果可能与预测内容截然不同。企业绩效和财务状况受以下两个方面的影响：日本和其他国家/地区政府对有关医疗保险、药品定价和其他系统的法规的修订；利率和汇率等市场变量的波动。
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